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Teamcenter 网络研讨会
发布时间:2011-11-21 16:22:50
日期: 2014年7月3日(周四)


时间: 14:00 – 15:30


演讲人: 方洪先生 源讯信息技术(中国)有限公司


在IT领域拥有20多年的相关工作经验,曾从事过大型信息系统的设计和开发,大型复杂项目的实施,设计并实施过行业深度相关的PLM行业解决方案,设计并构建工程应用软件服务管理体系等。专业领域涉及到产品生命周期管理解决方案、服务全生命周期解决方案、产品成本管理解决方案、供应商关系管理,企业资源管理和商业智能等。


主要内容:
有关研究表明:产品80%的成本是在产品生命周期的前20%的时候就已经确定了,因此,在产品生命周期的设计早期所做的决定对于产品成本有着深远影响。


然而,当前的业务实践中,许多企业仍然依靠电子表格、ERP和其它系统所产生的事后数据来做成本分析,这种方法使企业错过了在产品研发的早期向产品成本施加强力影响的机会。


产品生命周期管理(PLM)解决方案能为企业提供智能的集成的信息,帮助企业改善决策、交付更好的产品。作为PLM软件行业领先的解决方案供应商,Siemens PLM Software致力于将PLM过程和成本管理过程集成起来,帮助企业从需求到设计,直至制造,在整个产品开发的生命周期中,通过成本细化分析、成本可视化,跨业务单元的成本知识库应用等方式,帮助企业逐步降低产品成本。


在本次网络研讨会上,Siemens PLM Software与源讯将介绍Teamcenter的产品成本管理解决方案。


Teamcenter的产品成本管理是一个全面的、跨专业的解决方案:


Teamcenter Product Costing产品可以帮助企业准确、有效地分析和细化产品成本;
Teamcenter Tool Costing产品,可以帮助企业分析各种模具/工具的直接成本和其复杂加工工艺的制造成本;
Teamcenter中提供的成本知识库管理,包括机床利用率、劳动力成本、汇率等等,为企业提供了一个跨企业业务单元的一致的成本标准参考。它可以极大地改善产品成本透明度和成本质量(准确性),以及整个企业范围内成本管理过程的有效性。企业借此可以全面了解成本管理过程、实现成本测算和分析,同时帮助企业优化制造零件和采购零件的成本;
Teamcenter中集成的产品盈利能力分析功能,给项目和产品主管以及公司管理层一个强大的成本分析和决策支持工具,确保做出正确的决策。
本次研讨会的一些主要的内容包括:


企业面临的成本压力有哪些;
目标成本管理和传统成本管理的区别是什么;
西门子产品成本管理解决方案。
适合听众:
本次研讨会适合来自于各个行业中从事产品开发与制造工程中的技术人员、管理人员,特别是以下五个关键的业务领域和相关业务人员:


成本工程师要求的“面向成本的设计”;
采购/成本工程师要求的采购价格分析;
财务总管和财务人员要求的产品目标成本测算;
财务总管和管理层要求的产品盈利性分析(设计阶段);
销售/项目管理要求的开簿会计。


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